第二章 多事之秋（12） (第1/1页)

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副台长、台党支部书记老游主持会议，说要拿出去年的劲头，再创辉煌。然后请台长做动员讲话。陈振飞总结了一番全年的工作后，就把话题切入到今天会议的主旨上来。他强调指出：“这个决战要赢，而且要大赢。同志们要问为什么，我来解答你。”

陈振飞故意停顿了一会儿，然后大声说：“因为，我们全年的战斗是赢的，所以年终决战必须赢。我们不能做兔子，短尾巴！”

“我要衷心地对大家说几句话。”陈振飞把羽绒服的衣扣解开，又示意办公室的工作人员，关掉会议室嗡嗡作响的中央空调，他的声音就显得更清晰、响亮和有穿透力：

“第一句话，我们经济台要有自知之明，要有忧患意识。经济台比起其他新闻单位，实在是个小台，不足挂齿啊。比如人家乾洲卫视，是几十年的历史，是主流直属媒体，是党台，有大几百号人；再说广播电台，别瞧不起啊，人家的历史可是半个世纪，历史上广播的新闻作用曾是最大的，瘦死的骆驼比马大，电台排在一级新闻文化单位的第一位，也是几百人的大摊子。还有日报社，那是党委机关报。你们不要以为人家效益不好就日子难过，不是，人家是吃皇粮的，越吃皇粮越说明有地位，要不怎么养着他呢！我们呢，十几年的历史，百号人的小队伍，抬高自己说，也算是党的媒体，但规模和地位，充其量只能算是次要级的新闻文化单位，一级谈不上，二级我们不服气，好歹算个一点五级新闻文化单位吧。国家当初投钱办有线电视，是媒体改革的一种尝试和传媒新技术发展的一种要求。现在有线技术下岗了，早就数字时代了，有线的名字是改了，成了经济台，看上去变了，但做到脱骨换胎了吗？要是我们不求上进，把这个新台办成拖后腿的老台，政府说撤了我们就撤了我们。如果我们既无经济收益，又无社会效益，加上本身没有大的政治功能，那么不办我们‘三无’台，上不影响党政国策宣传，下不影响百姓利益！大家想想是不是这样的。”

会议室里一点声音都没有，陈振飞环顾会场，继续慷慨陈词：“第二句话，不要有浮躁感，但要有荣誉感。是的，经济台是个小台，但是十几岁的有线，今天可以理直气壮地说，我们个头不大志气不小：通过全台上下团结奋斗，通过不断改革创新，我们有了一流的节目，有着全市最高的收视率，特别是有了最好的体制和经济效益。去年我们干出了二点四个亿的广告，今年的数字还没有最后出来，马天一同志正在统计，我估计不会少于三个亿。同志们算个账啊，我们干出了人均三百多万的收入啊。按照这个数字去算算，卫视台应该干到几十个亿才能和我们持平，但对他们来说，这肯定是个天文数字，我听说才三四个亿。广播电台和日报等单位，就更不值得一提了。从这个角度讲，我们不是大赢家吗？不是举足轻重的大新闻文化单位吗？大，不是人多，事业大才叫大，志气大才叫大，我们要为自己的汗水和收获庆功，我们要为自己是经济台人骄傲。”

陈振飞说到这儿，停下来，点了一支“芙蓉王”，猛吸两口，然后很畅快地吐出一缕过了肺的青烟。他下意识地向台下的一个方向瞟一瞟，目光便如约般地与另外一双目光“交了一下火”，陈振飞的目光便像被烫了一下，缩了回来。但这种被烫的热度很快传递到心灵的深处，并煮沸了一个男人最自我欣赏的那种激发热情和自豪的东西。

地方著名的经济女主持人吴语，有一双十分煽情的眼睛。

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